(1)要更新企業(yè)經(jīng)營管理上舊的思想觀念，確立以市場為中心和依托的現(xiàn)代化管理觀念。

(2)要實現(xiàn)管理組織現(xiàn)代化建立市場適應性能力強的組織命令系統(tǒng)，健全和完善各項規(guī)章制度，徹底改變無章可循、有章不循、違章不究的現(xiàn)象。

(3)要建立高水平的科研開發(fā)機構(gòu)和高效率的決策機構(gòu)，加強企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究制定和實施明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略并根據(jù)市場變化適時調(diào)整。

(4)要廣泛采用現(xiàn)代管理技術方法和手段，包括用于決策與預測的、用于生產(chǎn)組織和計劃的、用于技術和設計的現(xiàn)代管理方法，以及采取包括電子計算機在內(nèi)的各種先進管理手段。

國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度除就企業(yè)制度本身這三方面進行改革外，還需要其他方面的配套改革。包括轉(zhuǎn)變政府職能，建立健全的宏觀經(jīng)濟調(diào)控體系，進行金融、財政、稅收、投資、計劃等方面的改革為企業(yè)進入市場自主經(jīng)營創(chuàng)造良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境;大力培育市場體系、建立市場中介組織和加強市場經(jīng)濟法律規(guī)章制度的建設，為企業(yè)走向市場創(chuàng)造市場條件;加快社會保障制度改革和福利分配社會化、市場化步伐等。