調(diào)研團(tuán)成員發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)仉娚坦镜目爝f打包多采用紙箱和常見的塑料包裝，可循環(huán)包裝出現(xiàn)頻率極低。電商商家所采取的“綠色包裝”行動主要有包裝“瘦身”和回收包裝盒兩種。
在當(dāng)?shù)�，自營業(yè)務(wù)模式電商商家(如京東)，盡管自身可以實(shí)現(xiàn)從商品到物流再到售后的全流程把控，擁有獨(dú)立完整的營業(yè)體系，但仍然較少采用了可循環(huán)快遞箱，其原因主要是“有去無回”。當(dāng)?shù)孛磕杲邮湛爝f約有超過一百萬件，但寄出快遞數(shù)不到接受數(shù)的十分之一。循環(huán)箱在被接收后無法實(shí)現(xiàn)再利用，其循環(huán)價(jià)值大大降低，而自營平臺如果想要回收快遞箱，也需要更多的人力物力成本，長此以往，自營商家也就不再在當(dāng)?shù)厥褂醚h(huán)箱。
非自營業(yè)務(wù)模式下的電商商家，其快遞打包成本由自身承擔(dān)。并且此類商家往往并沒有獨(dú)立完善的包裝回收體系，如果購買循環(huán)包裝進(jìn)行打包發(fā)貨，因?yàn)槿狈τ行У幕厥帐侄�，在快遞寄出后，這些包裝也只會像“潑出去的水”一樣無法收回，商家的成本壓力也大大增加。所以，非自營業(yè)務(wù)模式下的電商商家，出于節(jié)約成本的原因，并不會采用可循環(huán)快遞包裝。
此外，盡管當(dāng)前各電商公司也會選擇對快遞包裝進(jìn)行回收和二次利用，但是，由于塑料類包裝的回收率較低，目前的快遞包裝回收仍以紙箱回收為主，且回收的紙箱也只有很少一部分能得到再次使用。因此，快遞包裝回收，對于電商快遞行業(yè)減少快遞包裝的使用消耗，實(shí)際上只能發(fā)揮有限的作用。
