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大學生校園網(wǎng) >> 世界經(jīng)濟

郭鄭慧分享新生代員工管理要點

在環(huán)球資源旗下領(lǐng)先管理媒體《世界經(jīng)理人》舉辦的“智·勝未來出口系列論壇”上,福州祥星進出口有限公司總經(jīng)理郭鄭慧女士分享了她對新生代員工進行管理的...

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六大因素制約企業(yè)有效節(jié)約運營成本

無論企業(yè)經(jīng)營規(guī)模多大,要想取得更多的利潤,有效節(jié)約每一分錢,實行低成本原則仍然是非常必要的。“世界船王”包玉剛說:“在經(jīng)營中,每節(jié)約一分錢,就會使...

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鄧邱偉談管理:別讓你的公司消失在歷史長河中

世界經(jīng)理人近期推出中國十大管理實踐代表人物評選活動,在世界經(jīng)理人微信公眾平臺、世界經(jīng)理人網(wǎng)站,以及各種線下渠道反響熱烈,目前累計獲得7萬多張選票。
  這次評選活...

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蘋果能“掌握”美國經(jīng)濟命脈?

美國大選總是會牽動全世界的心,畢竟,他們在科技、經(jīng)濟、教育方面都是或者曾經(jīng)是世界的領(lǐng)導者,十年前,有一組數(shù)據(jù)顯示,地球上每生產(chǎn)100件電子產(chǎn)品就會有17件送往美國,于...

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拉姆·查蘭解讀《全球傾斜》領(lǐng)導力理論

世界是斜的——管理大師拉姆·查蘭在他的新書《全球傾斜》中提出了這樣的觀點。在技術(shù)、管理和資本總體從北半球的發(fā)達國家向北緯31度以下的南 方國家流動的...

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管理學家中的異類:忙亂才是常態(tài)

直到今天,如果你翻翻管理學教科書,再到企業(yè)里去觀察一下管理者實際工作的表現(xiàn),你仍然會懷疑,管理學家和管理者是否生活在同一個星球。
在現(xiàn)實世界里,管理者的表現(xiàn)與絕...

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亞洲出口緩步上升 不再是世界經(jīng)濟健康的晴雨表

東北亞的出口一直是世界經(jīng)濟健康狀況的晴雨表。這個地區(qū)生產(chǎn)了全球?qū)⒔姆种坏呢浳铮缃襁@個龐大的系統(tǒng)似乎正在減速,這似乎表明,世界經(jīng)濟會重新陷入恐慌。
  而事...

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供應(yīng)鏈管理全新的框架體系

編者語:在當今世界中,低成本隨處可得,以致其不大可能成為長期競爭優(yōu)勢,特別對當下的中國企業(yè)來說,低成本優(yōu)勢已經(jīng)逐漸削弱,亟需在供應(yīng)鏈管理等各方面增強競爭力。最近...

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“中國制造”急需轉(zhuǎn)型 姚明織帶因兩場官司逆襲

國際貿(mào)易環(huán)境今非昔比,“中國制造”急需轉(zhuǎn)型,外貿(mào)企業(yè)如何開創(chuàng)適合自己的發(fā)展策略?環(huán)球資源攜手旗下《世界經(jīng)理人》持續(xù)打造“智勝未來”出口系列論...

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中國制造業(yè)海外投資東進還是西進搖擺不定

2013年12月18日,《世界經(jīng)理人》“2013中國十大管理實踐論壇”在廣州成功舉行。北京大學國家發(fā)展研究院名譽院長、世界銀行前高級副行長兼首席經(jīng)濟學家林毅夫教授...

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創(chuàng)新力提升的六大捷徑 真實案列來揭曉

近期,一組看起來很美的數(shù)據(jù)備受關(guān)注:世界知識產(chǎn)權(quán)組織最新公布的《全球知識產(chǎn)權(quán)指標報告》指出,中國知識產(chǎn)權(quán)局所接受的專利申請數(shù)超過日本、美國,在2011、2012年連續(xù)兩...

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HR未雨綢繆 世界杯期間管理員工張弛有度

在世界杯還沒有開始之前,眾多的人力資源管理專家就已經(jīng)未雨綢繆,討論起了在世界杯期間如何管理球迷員工的問題。  中國人力資源開發(fā)網(wǎng)進行了一項調(diào)查,結(jié)果顯示,36%的企...

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世界真的在向中印傾斜嗎 拉姆·查蘭來揭曉

繼托馬斯·弗里德曼提出“世界是平的”之后,管理咨詢大師拉姆·查蘭在其新書中提出,世界在傾斜。他認為,全球經(jīng)濟的中心正在從北半球的發(fā)達國家向...

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教授治校體系的出路是國際化、世界級?

長江商學院自誕生之日起,就注定是與眾不同的。這種不同不僅體現(xiàn)在它提出成為世界十強商學院的高遠志向,更重要的是一套差異化發(fā)展戰(zhàn)略:以“從月亮上看地球”的...

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跨國虛擬團隊管理技巧體現(xiàn)在五個主要不同點

如何管理一個跨國界跨時區(qū)的團隊?首先,摒棄過時的管理教科書。

金融危機迫使許多公司要從世界各地為業(yè)務(wù)項目挑選團隊成員,讓他們通過虛擬網(wǎng)絡(luò)方式聯(lián)系--如電話、電子...

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