4月27日，中國寬帶資本董事長、亞信集團董事長田溯寧在“思客講堂”發(fā)表了精彩演講，并與大數(shù)據(jù)專家、觀數(shù)科技創(chuàng)始人涂子沛、貴陽市委書記陳剛等嘉賓展開了一系列互動。這位“中國的寬帶先生”通過回顧發(fā)明電的歷史，闡釋了大數(shù)據(jù)對于中國未來發(fā)展的重要性。以下根據(jù)田溯寧在“思客講堂”演講實錄整理：

今天我是奔著兩位我特別尊敬的同事而來，涂子沛確實是一位布道者，5年之前我們見面，而陳剛書記在全球范圍內(nèi)也是真正相信大數(shù)據(jù)、實踐大數(shù)據(jù)的政治家。我覺得我們這個時代很有幸，在整個往大數(shù)據(jù)、云計算的轉(zhuǎn)型過程中，有思想的領航者、有政治家來推動這件事情。如果大數(shù)據(jù)是一片海洋，那他們倆就是這片海洋上的勇敢水手，不斷探索和征服這片海洋的到來。與其說是點評，還不如說得到了新的知識，探索大數(shù)據(jù)帶來的這個既充滿機會又充滿挑戰(zhàn)的時代。

我們和西方處于同一起跑線

要認識和了解今天這樣一個大數(shù)據(jù)帶來的不可逆轉(zhuǎn)的時代，可能最好理解的方法還是稍微回顧一下過去的技術變革。

我前一段時間看了一本書叫《電力帝國》。主要講三個人，愛迪生、特斯拉和威斯汀豪斯。當時人類獲取光明的方式就是靠煤油燈和蠟燭，電的發(fā)明不僅僅是一項技術，而是讓人類文明進入了一個時代。他們?nèi)齻�人在將近40年時間為電的發(fā)明經(jīng)歷了痛苦、興奮、爭執(zhí)以及不確定性，最后有的成功了，有的失敗了，但是他們的結(jié)果推動了電力時代的到來。我當時看整個電的發(fā)明過程就想到，今天和那時非常之像。我們知道好像遠處有這么一個力量在塑造我們的生活，在改變我們的競爭模式，在成為新社會最重要的一種資產(chǎn)，但同時也看到各種各樣的問題。

發(fā)明電的時候，首先一個問題就是電力不安全，就像今天大家說大數(shù)據(jù)，第一件事就是大數(shù)據(jù)不安全怎么辦。當時競爭很激烈，當交流電和直流電競爭的時候，人們把被電電死的狗掛在紐約街頭。那時候最大的競爭，直流電是愛迪生發(fā)明的，交流電是特斯拉和威斯汀豪斯，所以標準之爭也是那時候面臨的重要問題，電的應用，商業(yè)模型到底是什么。就像今天大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式到底是什么樣，還在不斷的探索之中。電早期發(fā)明也是這樣，是要賣呢，還是自己發(fā)電呢?還是把電變成一種單位?各種各樣的爭執(zhí)過程中，在不斷探索的過程中，我們看到，就是這樣的企業(yè)家和當時的監(jiān)管機構(gòu)共同合作，開始了電力時代。只是中國人那時候還在清朝末年，沒有任何參與的機會。今天如果想理解我們這個時代，理解大數(shù)據(jù)，理解陳剛書記和涂子沛所探索的事情，我認為最好的辦法就是稍微回顧一下技術變革的歷史。

在那個時代，中國人幾乎就是一個旁觀者，而這個時代我們基本是一個積極的參與者。我們是思想的提倡者，標準的積極推動者，商業(yè)模式的不斷探索者。我們非常之幸運，經(jīng)過改革開放，通過數(shù)百年來中國仁人志士的奮斗，在這樣一次變革中，我們和西方幾乎是處于一個起跑線上。

第二個問題，大數(shù)據(jù)為什么對中國、對中國產(chǎn)業(yè)、對中國經(jīng)濟如此之重要。我們按工業(yè)經(jīng)濟那種發(fā)展模式，讓13億中國人富起來，實際上是不可持續(xù)的。我們今天看到的霧霾環(huán)境問題，社會分配不均問題，競爭能力較弱的問題，在傳統(tǒng)模式下我認為很難解決。人們經(jīng)常講，西方通過兩次技術革命，工業(yè)革命和電子革命，通過兩次大戰(zhàn)，創(chuàng)造了十億人左右的富人俱樂部。那中國要和平崛起，只有靠數(shù)據(jù)創(chuàng)新，靠大數(shù)據(jù)新型的生產(chǎn)資料、新型的商業(yè)模式、新型的競爭方法，才能在未來十年、二十年實現(xiàn)中國和平的崛起。所以大數(shù)據(jù)既是我們前所未有的機會，也是中國現(xiàn)代化沒有辦法的選擇。認識到這一點，我們對未來就很難預測，也很難說誰就是對的，對這樣一個不確定性的時代，最重要的就是需要勇氣，需要想象力，需要不斷的實踐，需要政策的制定者、思想的領導者、企業(yè)家、投資人共同努力，來迎接這樣一個時代的到來，來征服數(shù)據(jù)時代的新邊疆。