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少海匯3家企業(yè)被信中利接力投資 人工智能領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)投資更多具有顛覆性的新物

商業(yè)模式的創(chuàng)新可以使一家企業(yè)采購成本降低7%,可以使一家企業(yè)用一個(gè)季度完成全年的銷量。

6月13日,信中利創(chuàng)始人汪潮涌到訪少海匯,少海匯創(chuàng)始合伙人劉斥在介紹少海匯的商業(yè)模式時(shí)列舉了上述兩個(gè)案例。

信中利投資了海爾家居、有住網(wǎng)、克路德機(jī)器人等少海匯成員企業(yè)。

簡單地說,少海匯生態(tài)圈其實(shí)是一個(gè)去中心化的生態(tài)組織,每個(gè)企業(yè)可以通過自身努力自生長成中心,再去孵化更多的產(chǎn)業(yè)。

比如,歐克瑪作為日本一家百年企業(yè),以生產(chǎn)“可以吃的環(huán)保木門”著稱,但進(jìn)駐中國市場的效果卻并不理想。加入少海匯后,借助海爾家居、有住網(wǎng)、愛上辦公等貼近用戶的入口端,與萬科、綠地、萬鏈等迅速達(dá)成合作,僅用了一個(gè)季度,就完成了一年的銷售任務(wù)。

……

少海匯是一個(gè)由智能家居行業(yè)36家企業(yè)組成的生態(tài)集群,主要發(fā)起者之一海爾家居,2014年7月自海爾集團(tuán)獨(dú)立出來,以智能家居為核心業(yè)務(wù)自主創(chuàng)業(yè),先后孵化投資了有住網(wǎng)、克路德機(jī)器人、有屋科技等在創(chuàng)新企業(yè)。

僅僅一年時(shí)間,少海匯生態(tài)圈的核心企業(yè)年產(chǎn)值就超過100億。

汪潮涌對于少海匯借助生態(tài)圈的創(chuàng)新商業(yè)模式在短時(shí)間的成績表示肯定。

對于少海匯打造的以智能互聯(lián)為核心,引領(lǐng)高端智慧生活的生態(tài)集群,汪潮涌說,“未來一定是物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,少海匯展廳里展示的有屋蟲洞、克路德機(jī)器人、智慧城市I-City等都代表著未來的發(fā)展方向。”

商業(yè)模式的創(chuàng)新還可以使得企業(yè)互相合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的裂變,誕生出新物種。

在少海匯生態(tài)圈里,有屋科技聯(lián)合克路德機(jī)器人、ITOO等企業(yè)研發(fā)出國內(nèi)首款全屋語音控制的智能家居產(chǎn)品有屋蟲洞1.2.

具有革新意義的是,有屋蟲洞1.2打破傳統(tǒng)意義上只具有收納功能的家居,為用戶創(chuàng)造出一個(gè)人工智能系統(tǒng),成為名副其實(shí)的“智+新物種”。

正是看中了少海匯生態(tài)圈在商業(yè)模式和產(chǎn)品理念上的創(chuàng)新,作為國內(nèi)知名VC的信中利接連投資了海爾家居、有住網(wǎng)、克路德機(jī)器人等少海匯企業(yè)。

信中利創(chuàng)始人汪潮涌表示:“信中利與少海匯走到一起,就是讓資本支持創(chuàng)意,讓資本支持科技,讓科技、創(chuàng)意把我們的生活變得更加美好,還要有生活品質(zhì),還要有歡樂,還要有幸福感。”

2016年6月,在有屋蟲洞1.0發(fā)布會(huì)上,信中利和少海匯即宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,成立一支規(guī)模達(dá)12億的基金,主要投資于智能家居、高端消費(fèi)與升級領(lǐng)域。

投資海爾家居、有住網(wǎng)、克路德機(jī)器人等只是一個(gè)開始,少海匯將和信中利一起,在人工智能領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)投資更多具有顛覆性的新物種。
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