從從心理特征來分析，決策者素質(zhì)類型大致可分三種：
1.果斷型。
所渭果斷，就是把經(jīng)過深思熟慮后的選擇迅速、明確地表達出來。它是大腦皮層的興奮迅速傳遞的結(jié)果。果斷，證明了決策者的思想高度集中，是他敏銳反應力的體現(xiàn)。在他的大腦機器里，對信息的吸收及消化、對經(jīng)驗的綜合和運用、對未來的估計與推算，都能在瞬間完成，凝聚成一個明確的指令。果斷型決策者，往往善于選擇一個恰到好處的時機。這個良機往往稍縱即逝，而決策者只有敏銳地捕捉住它，才能克敵制勝。
果斷型的消極面就是草率從事，粗心大意。粗看，草率或魯莽也是一種果斷，其實不然，這種人的大腦興奮是建立在原有系統(tǒng)的分解及重新組合不充分、不完整的基礎上的。
2.頑強型。
頑強型決策者的特征是決策者能保持其決策的堅定性，也就是說他的決策具有韌性。他能正確地判斷情況，利用復雜的環(huán)境。一時的干擾挫折不會使他退縮動搖，為了實現(xiàn)他的決策目標，他會一再鼓起和動員他的全部心理力量和全身力量。
頑強型決策者的消極面就是我們平時所說的頑固。所謂固執(zhí)己見，碰鼻子不拐彎。這種人的思路特征往往是單路趨向，缺乏機動應變及回旋余地。
3.多慮型。
多慮型決策者的特征是具有深思熟慮的沉著與穩(wěn)健風格。他的大腦皮層興奮是多次進行的，而且是有層次的一浪高過一浪，因而形成正確的決策。人們常說，“穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營”。“三思而后行”等等，就是指這種決策型。這種多慮型的決策，要求決策者善于打破習慣性思路，朝人家不敢想處去想，有時就能達到“柳暗花明一村”的境地。
作者：大學生校園網(wǎng)來源：大學生校園網(wǎng)閱讀：
經(jīng)濟管理推薦
這是慕士塔格峰，被稱為“冰山之父”。它還有一個美麗的傳說，相傳峰上住著一位冰山公主。但是這些美好的比喻和傳說并不能給
汪中求老師一直是“空中飛人”，剛從德國回來就在廣西上了兩天課，5月13日傍晚才回到珠海的家中，14日早上8點半就出門，驅(qū)車
在環(huán)球資源旗下領先管理媒體《世界經(jīng)理人》舉辦的“智·勝未來出口系列論壇”上，福州祥星進出口有限公司總經(jīng)理郭鄭
從保定徐水縣境內(nèi)107國道西側(cè)，沿著大午集團自己修建的一條水泥路走4公里，就到了大午城。這里曾經(jīng)是一塊沒人要的荒地，如今依然偏遠得
許多工廠仍然盛傳著一些有關維護管理的神話。雖然通常大家都知道神話不是真實的，但由于其立意四平八穩(wěn)，或者內(nèi)容簡單易懂，人們也就接
第三項原則包括了今年十大管理實踐的第6、8項：
·6.社會責任管理
·8.管理供應商
企業(yè)領導者都認識到，要
從集貿(mào)市場的貨攤到超級市場連鎖店，零售業(yè)經(jīng)歷了一系列變革，這些變革導致了今天的規(guī)模經(jīng)濟，它們得到前所未有的分銷能力的支持。
為什么企業(yè)規(guī)模擴大了，盈利卻在減少？為什么訂單數(shù)量增加了，庫存卻居高不下？為什么員工福利改善了，效率卻停滯不前？各種困局面前，
