近日，省(江蘇省)財(cái)政廳聯(lián)合省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出臺(tái)了《江蘇省“十三五”會(huì)計(jì)人才發(fā)展規(guī)劃》，記者采訪多家企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和政府相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們的態(tài)度都很鮮明：“有了《規(guī)劃》，財(cái)務(wù)管理者的聰明才智將能得到更充分的發(fā)揮，可為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展更好地出謀劃策。”

培養(yǎng)5000名企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策高參

38臺(tái)全自動(dòng)細(xì)紗機(jī)前后整齊排列，上萬(wàn)紗錠歡快地高速旋轉(zhuǎn)，偌大的車(chē)間里卻只有幾名工人騎著小型電動(dòng)車(chē)在近百米長(zhǎng)的機(jī)器間來(lái)回巡查……

作為一個(gè)國(guó)家級(jí)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，百年企業(yè)江蘇大生集團(tuán)的數(shù)字化紡織車(chē)間，所有設(shè)備都是智能化操作。“智能生產(chǎn)線不只是提高了生產(chǎn)效率，更讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更精準(zhǔn)。”集團(tuán)總會(huì)計(jì)師漆穎斌告訴記者，大生的財(cái)務(wù)系統(tǒng)與智能生產(chǎn)線連接，生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)截?cái)務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)模型分析，幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。比如，對(duì)生產(chǎn)線記錄的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就能得出什么時(shí)候生產(chǎn)、生產(chǎn)多少，效益會(huì)最大化。

“全省170多萬(wàn)會(huì)計(jì)人員，其中大部分從事基礎(chǔ)崗位的工作，中級(jí)職稱12萬(wàn)多人，高級(jí)職稱1萬(wàn)人，典型的金字塔型，亟須優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。大部分會(huì)計(jì)人員仍在從事記賬、算賬和報(bào)賬為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，我們要讓財(cái)務(wù)管理者真正成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的高參。”省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處處長(zhǎng)黃春育說(shuō)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提出了更高要求。為推動(dòng)會(huì)計(jì)人員從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，根據(jù)《規(guī)劃》，“十三五”期間，我省將面向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的大型企事業(yè)單位和會(huì)計(jì)師事務(wù)所，培養(yǎng)造就5000名高層次會(huì)計(jì)人才，加強(qiáng)會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，力爭(zhēng)高層次會(huì)計(jì)人才數(shù)量在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

信息化推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理升級(jí)

“去年，沃爾瑪一次性裁員7000人，主要是基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)人員。德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所引進(jìn)了人工智能參與審計(jì)工作。金稅三期上線，從會(huì)計(jì)憑證掃描開(kāi)始，會(huì)計(jì)核算、報(bào)表生成、網(wǎng)上報(bào)稅實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)的模式。”黃春育表示，為適應(yīng)會(huì)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人才專業(yè)能力建設(shè)，江蘇的培養(yǎng)目標(biāo)是，構(gòu)建具有“信息化、國(guó)際化、梯隊(duì)化、品牌化”特征的會(huì)計(jì)人才體系，其中，信息化排在首位。

黃春育表示，會(huì)計(jì)行業(yè)的信息化是大勢(shì)所趨。互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息技術(shù)的運(yùn)用，標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的東西被人工智能代替，財(cái)務(wù)信息的大數(shù)據(jù)分析、會(huì)計(jì)核算的工廠化模式，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作集中化、共享化、無(wú)紙化，大部分會(huì)計(jì)基礎(chǔ)崗位將會(huì)消失。

對(duì)此，江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理周洪溶深有感觸。蘇豪作為一家大型國(guó)企，信息化在企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮得淋漓盡致。“財(cái)務(wù)整合一體化，一線的業(yè)務(wù)員可以通過(guò)信息化平臺(tái)看到相關(guān)的合同、出賬單、外商的資信評(píng)審等相關(guān)信息，在做業(yè)務(wù)時(shí)就會(huì)心里有底。”周洪溶說(shuō)，當(dāng)前外貿(mào)行業(yè)遭遇的挑戰(zhàn)前所未有，面對(duì)這樣的外部環(huán)境，蘇豪集團(tuán)通過(guò)信息化改造，將財(cái)務(wù)信息延伸到業(yè)務(wù)前端，以化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。

政府搭建平臺(tái)解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題

記者了解到，《規(guī)劃》中特別提出：“構(gòu)建‘政產(chǎn)學(xué)研用’培養(yǎng)機(jī)制，重點(diǎn)建設(shè)30家高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)基地，協(xié)同培養(yǎng)適應(yīng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展的高層次會(huì)計(jì)人才。同時(shí)，搭建高校與用人單位合作平臺(tái)，推廣以高校教學(xué)和單位實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)模式，建設(shè)特色會(huì)計(jì)學(xué)院或特色會(huì)計(jì)班，培養(yǎng)行業(yè)專門(mén)人才。”

政府搭臺(tái)解企業(yè)財(cái)務(wù)管理難題，責(zé)無(wú)旁貸。宿遷市財(cái)政局副局長(zhǎng)王冬梅告訴記者，去年，該市財(cái)政局和市人社局聯(lián)合舉辦了“會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人才高級(jí)研修班”，授課專家是省內(nèi)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)高管以及省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，專家與學(xué)員面對(duì)面交流，破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的難題。“比如，企業(yè)如何通過(guò)資本市場(chǎng)融資?當(dāng)財(cái)稅政策出臺(tái)時(shí)，如何調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，用好、用足利好?”王冬梅說(shuō)，這些企業(yè)在實(shí)戰(zhàn)中遇到的問(wèn)題，都會(huì)通過(guò)搭建培訓(xùn)交流平臺(tái)，為企業(yè)答疑解惑。