團隊成員將團隊構想的新的醫療廢棄物分類方式和以此為基礎的多元主體協同治理模式向兩位主任進行了詳實的介紹，并闡述了此治理模式的典型特征和優勢所在，傳遞團隊社會調研和模式創新的目的與切入點。在交流訪談的過程中，團隊成員知悉掌握了中醫醫院和婦幼保健院目前的醫療廢棄物分類標準、依據、在治理過程中承擔的角色以及兩位對于目前醫療廢棄物治理模式的評價。王曉輝主任表示，多元主體協同治理模式首先是基于相對合理的醫療廢棄物分類方式，具有其科學性，同時能夠促使體系中各主體履行職責，增進消息流通，從而提升醫療廢棄物處理效率和固體可回收物的再利用價值，具有良好的環境效益和經濟效益。方婧主任提供醫院近年來醫療廢棄物治理方面的參考文件和相關數據，使調研結果更加可視化、深入化。訪談結束后，團隊成員在兩位主任的帶領下前往各自醫院的醫療廢棄物暫存處，對張貼的分類標識與注意事項進行進一步的了解。
此次社會實踐給予在校大學生走進社會，深入訪談的機會。希望團隊的醫療廢棄物治理模式構想能夠有效促進當前治理鏈條進一步完善，提升整個社會的醫療廢棄物處理水平。
