安財學子三下鄉(xiāng)，探尋企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
中國青年網(wǎng)晉江8月16日電（通訊員 陳佳林）在國家戰(zhàn)略引領下，轉(zhuǎn)型升級成為時代的主旋律。為了解晉江鞋系企業(yè)的轉(zhuǎn)型，8月13日，安徽財經(jīng)大學金融學院“一枝獨SHOE調(diào)研小分隊”在晉江市池店鎮(zhèn)集結(jié)完畢，前往安踏總部進行調(diào)研。傾聽品牌介紹，了解發(fā)展近況
走進場館中，吳館長首先給實踐團成員講解的是集團內(nèi)的品牌，其中斐樂主打的是時尚運動，安踏主打的是專業(yè)運動，其他的就是主打戶外運動。在運動鞋這方面，實行的是多渠道，細分發(fā)展，通過收購的方式，打造百年品牌。不像晉江的其他企業(yè)涉及到房地產(chǎn)等其他的產(chǎn)業(yè)，安踏就專心地做服飾這一塊，在現(xiàn)在整個鞋業(yè)市場處于飽和的狀態(tài)下，安踏通過產(chǎn)業(yè)集群的方式去把三千家供應商一起共贏一起扶持起來，來拓展安踏集團的市場以及提高其知名度。實踐團了解到，在市面上比較受歡迎的是斐樂，斐樂從一個人打造到一家人的購物體驗更受大眾的喜愛。另外，籃球這項運動也算是青少年的“熱門”項目吧，并且安踏也一直致力于籃球的這項體育運動中，便有了聲光電集一體的籃球體驗區(qū)。其中還有許多品牌還參與到眾多賽事當中，比如滑雪知名品牌迪桑特、越野賽事中的薩洛蒙、還有主品牌安踏推出的冠軍跑鞋等等。現(xiàn)在國家還十分注重學生的身體素質(zhì)，鍛煉，那么安踏兒童的一些設計意義就展現(xiàn)出來了，更深的還涉及到挑戰(zhàn)極限的攀巖運動，在場館里都體現(xiàn)地淋漓盡致。最后是罕見的貼近自然主題的可隆品牌，實踐團的同學們也切身體驗到這個品牌是使用的面料等等都與通常的不同，是一種新穎的科技，十分契合露營的主題。在吳館長的介紹下，實踐團的成員們也了解到近年安踏企業(yè)的發(fā)展還是比較穩(wěn)定的，在場館里面都能感受到安踏自身獨有的科技在，作為中國本土市場的品牌，安踏要在此基礎上向全球推廣。
圖為參觀過程中的品牌展示。中國青年網(wǎng)通訊員 陳佳林 攝
圖為吳館長為同學們講解“可隆”品牌。中國青年網(wǎng)通訊員 陳佳林 攝
談企業(yè)轉(zhuǎn)型，追未來之路
實踐團隊員們了解完安踏集團的基本發(fā)展情況完之后，對企業(yè)未來的一些發(fā)展戰(zhàn)略也提出了一些問題，關于政府對人才政策的支持，吳館長提到，在2030年目標要有10萬名管培生入職到企業(yè)當中來，對于人才的把控、管理以及更深層次的培訓，將企業(yè)當中的專業(yè)技術和能力不斷傳承下去。再加上到目前安踏這個品牌只在國內(nèi)比較盛行，也應該致力于將這個認同感提升到全球當中去，才能夠更好地將企業(yè)運營下去。其次，利用跨界合作來提升品牌的知名度也是企業(yè)在縮小與阿迪、耐克差距的一種新型的方式，在未來企業(yè)將投入200億的科創(chuàng)基金用于一些大品牌的合作，通過強強聯(lián)合的方式讓企業(yè)品牌推廣的協(xié)同性更強，甚至還能通過其中的互補關系得到更多的資源，以避免企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)被替代的情況，就可以更深層次地了解到不同客戶群體的需求、消費意愿等，推廣的方向也會更加精確一些。面臨競爭的壓力，吳館長提到的應對措施就是一個市場營銷，根據(jù)市場的消費需求進行一些品牌的收購，還有贊助更方面的如奧運會等大型賽事，從多方面，多細分入手，主要也是根據(jù)市面上大多數(shù)消費者的愛好、意愿來進行針對性的營銷，提高人們的生活水平和生活質(zhì)量，這樣來避免浪費社會資源和企業(yè)資源。經(jīng)過一天的實踐調(diào)研，隊員們明白了在當今社會政治、經(jīng)濟和文化的大背景下，企業(yè)的發(fā)展必須在內(nèi)外環(huán)境的影響下不斷適應和應對內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，而針對企業(yè)轉(zhuǎn)型所制定的戰(zhàn)略計劃在人才集中、企業(yè)競爭等方面會隨著不同時期，不同需求去進行改變。企業(yè)轉(zhuǎn)型是要將企業(yè)推向一個新的高度，對企業(yè)品牌和文化的塑造也有著積極的影響，但企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是一蹴而就的，欲速則不達，追隨時代的步伐，根據(jù)瞬息萬變的世界去做出相應的對策，才能在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一大難題中立穩(wěn)根基，全方位發(fā)展！
圖為實踐團成員在安踏982展館前合影。中國青年網(wǎng)通訊員 陳佳林 攝
