步驟一：寫辭呈。
辭職信與應(yīng)聘信一樣，都要有一定的格式，而一封合格的辭職信一般要包含如下要素：離職原因、離職期限、工作交接、感謝公司等禮貌用語。還可添加一些個(gè)人意見和建議，推薦合適的接班人等內(nèi)容，但措詞和語調(diào)一定不要過分，以免白紙黑字留下對你不利的“字眼”。
步驟二：與主管詳細(xì)討論。
在離職程序中，這是最重要的一步，你的離職申請能否得到批準(zhǔn)和支持，關(guān)鍵在于這一步。必須準(zhǔn)備好足夠的理由，然后才能與主管詳細(xì)交談。通常情況下，如果你的工作表現(xiàn)還不錯(cuò)，或者是公司的中流砥柱，那么在交談中，你的上司很可能會(huì)挽留你，而你必須用恰當(dāng)?shù)恼Z言來回應(yīng)，想方設(shè)法表明你的立場，并堅(jiān)持你的初衷。切勿不辭而別，那是極不負(fù)責(zé)任的行為，后果極壞。
步驟三：移交工作。
當(dāng)與主管商談具體的離職意向并獲得同意后，交接工作就應(yīng)開始進(jìn)行。當(dāng)公司還沒有找到合適的接班人時(shí)，你就應(yīng)該像往常一樣把工作做好，站到最后一班崗上。而且，即便在有人要來接替你的時(shí)候，你仍然必須把手中的工作移交給別人去做，以便完成你最后的職責(zé)。
步驟四：人事管理。
離開后，還要辦理一系列的人事手續(xù)，一般都是由原單位出具離職證明，再把檔案轉(zhuǎn)到新單位。此外，您的養(yǎng)老關(guān)系和住房公積金等也需要一并轉(zhuǎn)移。如果您已找到新單位，請將原來的勞資關(guān)系轉(zhuǎn)到新單位;如果您是待業(yè)人員或出國等，則必須先咨詢相關(guān)部門，然后才能妥善處理，以免將來您需要這些勞資關(guān)系時(shí)出現(xiàn)不必要的勞資糾紛。
步驟五：出具離職證明。
按照一般的做法，離開時(shí)要出具離職證明，有些公司招聘時(shí)要看你的離職證明。
步驟六：整理工作文件。
離職前，你應(yīng)該是個(gè)有心人，平日里做好業(yè)務(wù)知識管理。把每個(gè)業(yè)務(wù)的流程和所需的技能，用文字記錄下來，保存在檔案中或者電腦里，以便離職時(shí)可以移動(dòng)。這樣做不僅對接班人有利，對你也有好處。沒有經(jīng)過整理和記錄的任何事業(yè)或經(jīng)歷，都很難轉(zhuǎn)變?yōu)閭�(gè)人財(cái)富。這一累積是可重復(fù)利用的，更是在公司內(nèi)部不斷提升，或獲得外部機(jī)會(huì)的必要條件。
辭職的手續(xù)是怎樣？
步驟一：寫辭呈。
辭職信與應(yīng)聘信一樣，都要有一定的格式，而一封合格的辭職信一般要包含如下要素：離職原因、離職期限、工作交接、感謝公司等禮貌用語。還可添加一些個(gè)人意見和建議，推薦合適的接班人等內(nèi)容，但措詞和語調(diào)一定不要過分，以免白紙黑字留下對你不利的“字眼”。
步驟二：與主管詳細(xì)討論。
在離職程序中，這是最重要的一步，你的離職申請能否得到批準(zhǔn)和支持，關(guān)鍵在于這一步。必須準(zhǔn)備好足夠的理由，然后才能與主管詳細(xì)交談。通常情況下，如果你的工作表現(xiàn)還不錯(cuò)，或者是公司的中流砥柱，那么在交談中，你的上司很可能會(huì)挽留你，而你必須用恰當(dāng)?shù)恼Z言來回應(yīng)，想方設(shè)法表明你的立場，并堅(jiān)持你的初衷。切勿不辭而別，那是極不負(fù)責(zé)任的行為，后果極壞。
步驟三：移交工作。
當(dāng)與主管商談具體的離職意向并獲得同意后，交接工作就應(yīng)開始進(jìn)行。當(dāng)公司還沒有找到合適的接班人時(shí)，你就應(yīng)該像往常一樣把工作做好，站到最后一班崗上。而且，即便在有人要來接替你的時(shí)候，你也必須要把現(xiàn)有的工作移交給別人去做，以便完成你最后的職責(zé)。
步驟四：人事管理。
離開后，還要辦理一系列的人事手續(xù)，一般都是由原單位出具離職證明，再把檔案轉(zhuǎn)到新單位。此外，您的養(yǎng)老關(guān)系和住房公積金等也需要一并轉(zhuǎn)移。如果您已找到新單位，請將原來的勞資關(guān)系轉(zhuǎn)到新單位;如果您是待業(yè)人員或出國等，則必須先咨詢相關(guān)部門，然后才能妥善處理，以免將來您需要這些勞資關(guān)系時(shí)出現(xiàn)不必要的勞資糾紛。
步驟五：出具離職證明。
按照一般的做法，離開時(shí)要出具離職證明，有些公司招聘時(shí)要看你的離職證明。
步驟六：整理工作文件。
離職前，你應(yīng)該是個(gè)有心人，平日里做好業(yè)務(wù)知識管理。把每個(gè)業(yè)務(wù)的流程和所需的技能，用文字記錄下來，保存在檔案中或者電腦里，以便離職時(shí)可以移動(dòng)。這樣做不僅對接班人有利，對你也有好處。沒有經(jīng)過整理和記錄的任何事業(yè)或經(jīng)歷，都很難轉(zhuǎn)變?yōu)閭�(gè)人財(cái)富。這一積累是可重復(fù)利用的，更是公司不斷提升的必要條件，也是獲得外部機(jī)會(huì)的必要條件。
有關(guān)的法律
2008年1月1日頒布的《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定了用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同。
第39條雇員有下列情形之一者，雇主得解除其工作契約：
在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
㈡嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的;
㈢嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損失的;
勞動(dòng)者在同一時(shí)間與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;
因本法第26條第一款第一項(xiàng)情形致使勞動(dòng)合同無效者;
第六條被依法追究刑事責(zé)任的;
第40條有下列情形之一者，雇主得提前三十日以書面通知?jiǎng)诠け救嘶蝾~外支付勞工一個(gè)月工資，終止勞工契約：
勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期屆滿后，不能繼續(xù)原工作，也不能繼續(xù)由雇主安排的其他工作;
勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的;
勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成一致意見的;
公司正式頒布的離職制度，必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，結(jié)合公司自身特點(diǎn)，加以豐富和完善。
