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局干部職工學習三自六不心得體會

發布時間:2024-11-18    閱讀:
2月27日上午,在局長的帶領下,我們局機關全體干部職工認真學習了中共市委、市人民政府《關于認真落實省委“三自”、“六不”要求開展執行力亮劍行動的實施意見》。
通過學習,我深刻認識了“三自”(自身正、自身凈、自身硬)、“六不”(不讓一天閑過,不讓一事拖拉,不讓一樣惡習上身,不讓一筆贓款進家,不讓一個同自己接觸過的群眾不滿,不讓一個親屬和身邊工作人員惹出閑話)的要求與內涵,和開展執行力亮劍行動的重大意義。
堅持領導帶頭是貫徹落實黨的路線方針政策的重要工作方法,是我們黨開展工作的一條基本經驗。一個單位的作風好不好、硬不硬,關鍵在于領導干部。只有一支好的干部隊伍,才能能干事、干成事、成大事。
“三自”是總體要求,“六不”是具體規范。“三自”、“六不”就是向當前干部隊伍中內生性的問題、影響改革發展的問題、威脅黨執政基礎的問題亮劍,全面提升各級干部的執行力、創造力、戰斗力。
“德能勤績廉”是干部考核的五項標準,其中“德”字為首,更凸顯了干部“德”的重要價值,而“三自”是黨性修養、思想境界、人格魅力的體現,是對干部“德”的具體要求。現在一些干部出問題,主要不是出在才上,而是出在德上,以來市委在全市廣泛開展干部隊伍政德建設,10月中組部下發《關于加強對干部德的考核意見》,無不透漏出干部政德建設的重要性和緊迫性。“三自”中“自身正”才能做到令行禁止,不令而從,“自身凈”才能以德立威、以德服眾,“自身硬”才能
守得住清貧,抵得住誘惑,作為組工干部,更要高標準要求自己,只有管好自己,才能要求別人,要時刻注意自身形象,以“三自”修身、立威、服眾,敢于立標桿、做榜樣,用實際行動影響帶動他人;在干部考核中,要把“三自”要求落實到干部政德考核的實施細則中,通過考核激勵和約束領導干部,帶出作風良好的干部隊伍,為易縣的發展建設提供堅強的組織保障。
“六不”中“不讓一天閑過,不讓一事拖拉”致力于轉變機關作風,維護執政形象,意在“勤政”。當下,相當一部分干部存在“中庸”思想,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣,不求有功,但求無過,碌碌無為,無所事事,這種“惰性心理”嚴重降低了機關的整體工作效能,影響了黨的形象;部分機關“衙門習氣”重,辦事環節多,速度慢,能拖則多,能躲則多,多一事不如少一事,項目審批條件多,時間長,損害了發展的軟環境。
“六不”中“不讓一樣惡習上身,不讓一筆贓款進家”致力于嚴厲整飭紀律,夯實執政基礎,意在“廉政”。個別干部存在享樂主義、形式主義,熱衷于吃吃喝喝,善于做表面文章,甚至存在為政不廉,貪贓枉法,淪為動搖黨執政根基的“蛀蟲”。整肅干部隊伍,以儆效尤,嚴明工作紀律,尤其要加強自身道德修養,努力成為思想純潔、品行端正的示范者,明禮誠信、遵紀守法的先行者,生活正派、情趣健康的引領者,秉公用權、清正廉潔、拒腐防變,有所作為。
“六不”中“不讓一個同自己接觸過的群眾不滿,不讓一個親屬和身邊的工作人員惹出閑話”致力于展現人文關懷,強化服務意識,意在樹立“公仆”形象。部分干部民生意識淡薄,存在服務態度生、冷、硬的現象,“話難聽、臉難看、事難辦”,百姓的事不當回事,導致小事拖大、大事拖炸,**穩定任務越來越艱巨,更有部分官員身邊親屬和工作人員仗勢欺人、公權私用,影響極為惡劣。轉變政府職能,建設服務型政府,這是服務型政府的根本標志,也是政府公務人員的行為準則,“六不”把“服務至上”作為黨政機關和公職人員的基本要求,強化服務意識,淡化“官本”意識,展現人文關懷,努力做到不讓工作在任何一個環節延誤,不讓政策在任何一個環節截留,不讓服務對象在任何一個環節收到冷落,樹立良好的“公仆”形象。
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