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林業個人述職報告范文

20XX年,我在林業局工作近一年了,這一年里,我在林業局領導下,在同事們的大力支持下,很好地完成的本職工作,現將一年來的工作述職如下:

一、提高了對思想政治工作的認識,轉變了過去做行政工作時簡潔明了雷厲風行的工作作風,順應了黨群工作耐心細致不厭其煩的方式方法,使個人的政治工作的能力得到鍛煉和提高。

從事行政工作已有七八年的時間,剛剛接手黨群工作應該說有一段不太適應的過程,尤其是去年一年的時間內總有一種在工作上使不勁的感覺,在做思想政治工作方面總有一種說不出的一種急躁心理,總想快快快,可總是事與愿違,總是欲速則不達。在與行政領導和同事的工作配合上也存在著一點生硬和不順暢,雖不影響工作,工作做了不少也很有成效,但總感覺在與同事的工作關系上有一點缺憾。

今年我經過一段時間的認真學習和思考,逐漸地認識到過去在工作上,應該還是存在著,沒有正確地擺正自己的位置和工作上應該采取的方式方法不得當的問題。

我感到做為一名黨務工作者一定要加強政治理論學習,熟悉和明確黨的路線、方針政策和基本理論,掌握政治工作的方法和理論基礎,并與實際工作有機結合,形成自己的一種能力和素質。

我感到思想政治工作不僅要用政治理論來充實人的頭腦,更重要是要用你的實際行動和模范言行來感染和教育你周圍的人。

我感到思想政治工作就是做人的工作,做人的思想工作,以此來凈化和提高人的思想境界,樹立正確的世界觀和方法論,樹立正確的人生觀,規范人的學習和實踐活動,程度地發揮人的主觀能動性,促進人類的進步和社會的發展。

我感到思想政治工作在企業不一定就要直接參與行政工作,但一定要通過各種學習工具、宣傳陣地、文化娛樂活動和企業文化建設和精神文明建設等,在企業內部創造一種高尚的風氣和良好的氛圍,來影響和感柒從事各方面工作的人,來做好各項工作,促進企業經濟的發展。

我感到思想政治工作還要以人為本,以尊重人理解人關心人為中心,以關心職工(尤其是困難職工)生活,創造好的工作的條件和環境為目標,不斷提高職工的工作積極性,為較好開展好工作打下一個良好的基礎。

二、解放思想,轉變觀念,調整身份努力做好分管的各項工作,上下溝通協調關系,保持和班子各位成員的合諧一致,促進工作,搞好團結。

今年我還是分管后勤和林業督察工作,從去年的管理來看,工作上道不存在什么大的問題,主要應該是和行政領導的工作配合和交流上引起了我的重視和注意。

因為通過一年的工作和摸索,發現不管是后勤工作還是林業督察工作,都要和行政領導有充分的溝通和交流,否則在工作上執行上就會引起兩層皮或不順暢的現象發生。也容易造成領導之間誤解和不利于團結。

比如督察工作上對林政人員的考核和管理上,我原來考慮就是個管個的,你抓你的隊伍建設,我做我的考核管理,我就是嚴格管理肯定沒錯。但從實際操作上來看做為具體執行人員有難處,因為有時兩個主管領導要求上有不一樣的地方,象在林政人員的處罰程度上各有各的想法,而具體工作人員就為難了,到底聽誰的呀?會產生疑問,而影響工作的執行。

再比如主管后勤工作,活比較雜,許多活都需要花錢,花材料花人工。而加強管理許多時候又都要節省后勤支出,這個矛盾有時不好解決。有個別管理人員素質不高,人為造成領導之間的溝通困難和不順暢。例如有的兩頭請示,哪個領導的意見對他有利就安哪個領導的意思做,做了之后有問題推給這位領導,人為造成領導之間的矛盾。而想要避免這種情況的發生,只能領導之間加強聯系和溝通。但領導之間又不可能事無巨細都溝通和聯系,做不到也沒必要。

基于這種情況,我的工作方法由過去的各干各的轉變成了范圍外的不管但要適當的提醒,范圍內的少管并溝通,為行政領導創造條件或者叫提供方便。再簡單一點說就是針對行政一把手是采取能直接辦的事比如不花錢的事就直接安排辦。花錢的事就讓主管人員直接請示或我來溝通商量后確定是否辦理。針對行政副職在分管工作上直接讓經辦人員和他們請示辦理,象我匯報就可以了,沒有大的問題一切照辦。

這種工作方法對于分管的工作來看,領導之間好溝通了,領導之間更理解更團結了,但工作效率不是很高,也容易讓人覺得我個人工作方面,好象沒有魄力或不太管事了。有利有弊,具體問題有時也需要做調整。

三、吸取經驗教訓,找出問題和不足,能以身作則,事必躬親,從小事做起,從一點一滴做起,踏踏實實地做好黨群各項工作。

去年年終檢查中黨群基礎工作中檢查出現了較多問題,單位和個人都受到不好的影響,為此作為我個人很不安。總結經驗教訓就是:經驗不足、重視不夠、工作不細、疲于應付。

今年,為了吸取教訓和有利于今后黨群工作的開展,林場黨政班子會上做了認真的分析和總結,對于責任人都做了批評和自我批評,以及相應的處理。重新任命了新的總支干事,使今年的黨群工作有一個較好的基礎。

之后領導班子又考慮到新干事也是一名新手的情況,在放假期間,我們又組織到去年黨群工作比較好的單位進行了學習。我們先后到了三岔子林場、白江河林場、運輸處進行了學習。學習到了許多好的經驗,受益非淺。為了添補愛心幫扶超市的空白,我們又組織去有關單位進行了學習和參觀。在趙場長的大力支持下,我們將我們場的“愛心幫扶超市”建起來了。

在開展活動方面,我們根據局“五四三”規化的要求,結合林場和局的活動情況,我們相應開展了多項活動。

在關心職工生活方面,我們組織了三次大的困難戶走訪活動,做好了全面細致的調查摸底和送溫暖活動。走訪困難戶106戶,補助了18,800元。

在開展勞動竟賽方面,我們配合行政在年初聯合搞了“保安全創高產勞動竟賽”和“森林管護行業的三增兩創勞動竟賽”等,場工會也單獨對二十多名優秀者進行了表彰和獎勵。

在開展文體活動方面,我們利用放假期間,為迎接局奧運杯職工業余乒乓球賽,我們也組織了全場職工的乒乓球賽,為讓更多的職工參與進來,增加職工對乒乓球比賽的趣味性,對基礎較好的機關人員實施分組賽,職工反響很好,許多職工躍躍欲試。

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