前莊村是個純農業(yè)村，全村共有852戶2303人，其中建檔立卡貧困戶32戶52人。入村后，周磊發(fā)現(xiàn)前莊村集體經濟匱乏，村民人心不穩(wěn)，是遠近聞名的上訪村。周磊回憶說：“來之前想象村子是秀美的江南水鄉(xiāng)，真正來了以后心理落差很大，偏僻不說，還窮，矛盾多。說實話，當時我也曾彷徨過。”
很快，他下了決心，一定要改變村子落后的現(xiàn)狀。村里有水產養(yǎng)殖的傳統(tǒng)，有養(yǎng)殖水面1800畝，但大部分養(yǎng)殖戶養(yǎng)的都是常規(guī)品種，效益很低。如何引導養(yǎng)殖戶調整結構、提高效益成了他考慮的第一件大事，拜訪水產養(yǎng)殖專家成了他的工作常態(tài)，經過一段時間的鉆研，他由一名哲學研究生變成了水產養(yǎng)殖行家。2012年，周磊投入50萬元創(chuàng)辦了前豐家庭農場，主攻水產養(yǎng)殖，實行河蟹套養(yǎng)青蝦、鱖魚的高效循環(huán)養(yǎng)殖模式。
“我們前莊有條河，一邊是白塔養(yǎng)殖場，畝效益很高；一邊是村民自己的養(yǎng)殖塘，有的還虧損。一河之隔天壤之別，差距在于技術、理念，我就是要通過自己的探索改變村民的傳統(tǒng)養(yǎng)殖習慣，讓他們接受新技術。”周磊說，創(chuàng)業(yè)過程中，他相繼實施了河草保護技術、消毒改水技術、增氧技術等，養(yǎng)出來的河蟹品質好、賣相好，同時引入電商銷售模式，20畝成品蟹幾天功夫就宣告售罄。2014年，周磊的河蟹養(yǎng)殖畝效益達到6000元，刷新了當?shù)氐募o錄，在村里引起了轟動，很多養(yǎng)殖戶紛紛找上門來向他請教，他也毫無保留地傾囊傳授。
周磊的家庭農場帶動周邊15戶養(yǎng)殖戶效仿學習，吸納富余勞動力20余人次。2015年8月，這一創(chuàng)業(yè)項目被常州市委組織部評為“市大學生村官創(chuàng)業(yè)富民重點項目”，他個人也榮獲“常州市大學生村官創(chuàng)業(yè)富民先進個人”稱號。
2016年2月，因工作能力突出，周磊被金城鎮(zhèn)黨委任命為村黨總支書記。此時他做出了一個慎重決定：放棄苦心經營的家庭農場，把全部精力放在村務上。為此，他積極爭取上級資金近千萬元，對村內農田水利設施進行改造，2016年6月特大暴雨來襲，新改造的水利工程派上了用場，全村980畝小蔥遭淹面積僅為40多畝。同年，村里又啟動建設了便民服務大廳、衛(wèi)生室、法治廣場等，為3個自然村安裝路燈50盞，使所有自然村主干道全部實現(xiàn)了亮化。
目前，前莊村還有建檔立卡貧困戶32戶，周磊積極開展結隊幫扶，對于因病致貧家庭則加大幫扶力度。村民宋紅慶妻子2年前中風癱瘓花去醫(yī)藥費近20萬元，掏空了家底，本人又不幸患上胃癌，周磊一方面積極幫其申報困難救助，一方面經常上門看望。村民儲國粉是一名低保戶，周磊發(fā)現(xiàn)他能吃苦，就安排他做了一名村保潔員，有了固定收入的儲國粉，很快摘掉了貧困的帽子。
“周書記踏實能干，特別能吃苦，我們遇到難事第一個想到的就是他。”有村民這樣評價周磊。“和我的大學同學相比，我不是最優(yōu)秀的，但是最接地氣的。”周磊笑著說，“當村官，村民認同就是人生最大的價值。”
